1、产品交付：根据顾客要求及时交付产品，防止造成顾客由于缺料造成停线
2、物料管理：核定公司月度主生产计划。物料采购订单
3、库存管理：对公司各类库房货物的搬运。储存、保管、防护和交付过程监控，保证物流的畅通，合理控制库存资金
4、控制物流成本和费用
5、负责物流部员工的生产安全
6、审核并上报每月的部门指标
7、定期与顾客沟通
8、召集部门会议，传达公司重大事项安排