1、产品交付:根据顾客要求及时交付产品,防止造成顾客由于缺料造成停线
2、物料管理:核定公司月度主生产计划。物料采购订单
3、库存管理:对公司各类库房货物的搬运。储存、保管、防护和交付过程监控,保证物流的畅通,合理控制库存资金
4、控制物流成本和费用
5、负责物流部员工的生产安全
6、审核并上报每月的部门指标
7、定期与顾客沟通
8、召集部门会议,传达公司重大事项安排
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